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綠色化、安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必然路徑

來源:智匯工業(yè)

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關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必然路徑

    目前,中國石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還面臨諸多挑戰(zhàn),比如我國石化產(chǎn)業(yè)煤化工占比高,以煤炭為原料制取化學(xué)品或合成油品的過程中,碳排放量遠(yuǎn)高于天然氣和石油為原料,在貫徹“雙碳”戰(zhàn)略的過程中壓力和挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻一些。在“雙碳目標(biāo)”下,如何實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展成為石化產(chǎn)業(yè)當(dāng)今關(guān)注的重點(diǎn)。

    dss+(原杜邦可持續(xù)解決方案)中國區(qū)副總經(jīng)理韓啟明(以下簡(jiǎn)稱“韓總”)在采訪中表示,要想實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展建議從如下幾個(gè)方面著手:首先,石化企業(yè)應(yīng)高層管理者應(yīng)建立長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展觀,只有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具備綠色發(fā)展的思想和意識(shí)才能做出正確的戰(zhàn)略決策;其次在戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)之下,企業(yè)需要盡快根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)鏈來進(jìn)行系統(tǒng)碳足跡分析,找到薄弱環(huán)節(jié),制定中長期的行動(dòng)計(jì)劃,比如石化老舊裝置的工藝流程改造計(jì)劃,新工藝代替就工藝,結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)到節(jié)能減排的效果。最后,企業(yè)可以考慮延伸自己的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,比如“減油增化”,同時(shí)思考在生產(chǎn)中如何能更多地使用清潔能源,比如綠電、綠氫等幫助企業(yè)建立“綠色”標(biāo)簽,利于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。韓總強(qiáng)調(diào)道:“在我看來制定綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,石化企業(yè)應(yīng)該走到政府的前面,而不是被推著走,要不然用不了多久,企業(yè)各方面發(fā)展必然會(huì)受到限制?!?/p>

     

    專訪dss+(原杜邦可持續(xù)解決方案)中國區(qū)副總經(jīng)理韓啟明

    安全生產(chǎn)是石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一要素,統(tǒng)籌好安全是推動(dòng)石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。韓總在此次采訪中大方地分享了關(guān)于對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)以及杜邦一些好的經(jīng)驗(yàn)做法。

     石化行業(yè)涉及高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害物質(zhì),存在著火災(zāi)、爆炸以及有毒物質(zhì)泄漏而造成重大人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等安全及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。所以安全生產(chǎn)一直都是石化企業(yè)運(yùn)營管理的重中之重,石化企業(yè)從上到下,都應(yīng)緊繃安全生產(chǎn)之弦,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    韓總表示,第一,石化企業(yè)需要建立并運(yùn)行一套有效的過程安全管理體系,不僅需要建立相應(yīng)的安全制度和程序,更需要在工藝風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備全周期風(fēng)險(xiǎn)、人員行為風(fēng)險(xiǎn)方面引入實(shí)際見效的科學(xué)的管理方法和工具,培養(yǎng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力,保障風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)落地執(zhí)行。第二,石化企業(yè)需要建立高效、先進(jìn)的安全文化。目前我國大多數(shù)企業(yè)管理手段依然是依賴于政策法規(guī),通過嚴(yán)格監(jiān)管,甚至以罰代管等管理手段來保障安全生產(chǎn),這種手段的確能夠在一段時(shí)間里發(fā)揮一定的作用,但不能真正長周期幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“0”事故的目標(biāo)。DSS源于杜邦200多年來的安全管理實(shí)踐來看,企業(yè)應(yīng)該從嚴(yán)格監(jiān)管管理文化向自主管理文化轉(zhuǎn)變。通過可見的安全領(lǐng)導(dǎo)力影響員工的安全意識(shí)與行為,通過直線與屬地管理,強(qiáng)化安全與生產(chǎn)的一體化,即融合而非對(duì)立,通過平臺(tái)的搭建鼓勵(lì)全員參與安全管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)體內(nèi)在化的履行程序與標(biāo)準(zhǔn)成為主流,而非依靠外力監(jiān)管的模式,最終建立長效機(jī)制,保障與促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。

    綠水青山就是金山銀山,石化企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)“安全綠色高質(zhì)量發(fā)展”,推動(dòng)企業(yè)清潔低碳、安全高效能源體系建設(shè),進(jìn)一步提升自身在行業(yè)綠色、安全發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,助推石化產(chǎn)業(yè)“安全、綠色、可持續(xù)”發(fā)展。

    (審核編輯: 小王子)

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